8月1日，公司召開2024年半年工作會。會議的主要任務是，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面落實集團公司2024年半年工作會精神，認真總結公司上半年工作完成情況，進一步查擺問題、分析形勢，安排部署下半年各項工作，引領全體干部員工聚焦價值創造，創新進取、深化改革、擔當作為、務實重效，確保全面完成年度各項目標任務，為加快建設世界一流民爆企業和高質量發展的“四新”能建貢獻積極力量，以優異成績迎接新中國成立75周年。

會上，公司黨委書記、董事長付軍主持會議并作總結講話。公司黨委副書記、總經理鄧小英傳達了集團公司2024年半年工作會精神；通報了公司2024年上半年生產經營情況，并對下半年生產經營工作進行了部署。

會議指出，今年以來，公司深入落實集團公司《若干意見》、“1466”和“四新”能建戰略，緊盯全年目標任務，圍繞“突出價值創造、提升發展質效”工作主線，直面行業縮量下行態勢，拼搏奮進，各項工作取得積極成效，實現發展質效持續提升、發展動能持續積聚、治理能力持續提高、管理能力持續強化、黨的建設持續加強、文化融合持續升級，保持了總體平穩、穩中向好的發展勢頭。

付軍指出，公司全體干部員工要切實把思想和行動統一到黨的二十屆三中全會精神和上級黨委各項決策部署上來，心懷“國之大者”，主動找定位、找擔當，加快建設高質量發展的世界一流民爆企業。一是深入學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，增強學習宣貫的政治自覺、思想自覺和行動自覺，強化貫徹落實的針對性實效性，提升改革發展的主動性系統性，當好貫徹落實的執行者、行動派、實干家。二是準確把握新征程新階段的發展定位，聚焦建設世界一流民爆企業總目標，強化發展的三個“定位”，做中國民爆行業領軍者、做中國能建工程特種兵、做智慧礦山建設主力軍；聚焦服務國家戰略和做強做優做大，明確業務的三個“方向”，以民爆一體化業務為核心、鍛造“主業”競爭力，以工程服務市場為延伸、服務國家重點工程和礦山“主戰場”，以民爆關聯產業為拓展、提升產業“控制力”。三是圍繞“兩核”“五大價值”推動實現三大優化布局，聚焦構建新質生產力、優化生產力和業務布局，聚焦提升產業控制力、優化資本和資源布局，聚焦服務國家戰略、優化市場和區域布局。

付軍強調，下半年是生產經營的高峰期，也是實現全年任務的決勝期，必須錨定目標，擔當作為，全力以赴確保各項安排部署務期必成。一是要勇擔重任、摸高創效，認真落實“三有”要求，突出抓好高質量增長、結構化增長，切實做到高站位履責、高質量簽約、高品質履約、高水平創效“四高”，全面完成生產經營計劃目標，全面完成年度重點工作任務。二是要緊盯終端市場、核心省域、重點項目、海外市場，提升市場開發質效；創新推進民爆主業投資，加強市場開發與投資并購聯動，加快戰新產業培育力度。三是要一體推進重點專項工作，嚴格落實國企改革深化提升行動，持續深入推進“四大轉型”，高標準開展“五大專項行動”，系統完成所屬單位“五定”，不折不扣完成審計問題整改，不斷推動高質量發展取得新成效。四是要持續強化安全生產管理，樹牢安全發展意識，切實做到“思想上繃緊安全弦、制度上擰緊安全閥、行為上系牢安全帶、環境上突出安全味”，提升安全監管效能，強化質量管理，堅決守牢安全生產紅線底線。五是要全面加強黨的領導黨的建設，不斷提升黨建工作質量，全面系統抓好巡視整改，從嚴從實狠抓作風建設，堅決做到明責敢為、知責奮進、擔責篤行。

針對下半年工作，鄧小英指出，要堅持穩中求進、以進促穩總基調，強化戰略引領，深化價值創造，確保高質量完成全年任務目標，重點抓好六個“聚力”。一是聚力完成全年目標，按照“目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松”的原則，聚焦核心指標發力、聚焦工程項目履約發力、聚焦民爆物品銷售發力。二是聚力市場投資攻堅，加快拓展增量市場，加快投資合作進程，加快高端關系營建。三是聚力改革創新賦能，提升企業治理效能，提升人力資源效率，提升科技創新能力。四是聚力科學管理增效，強化項目管理增效，強化成本對標提升，強化財務支撐保障，強化數字化建設。五是聚力防范化解風險，持續堅守合規底線，持續加快風險化解，持續強化QHSE管理。六是聚力抓好黨的建設，全面提升黨建質量，全面推進從嚴治黨，全面開展巡視整改。

會議采取現場+視頻形式召開。公司領導，高管，本部各部門負責人，直屬機構、在長沙直屬單位主要負責人，公司所屬各單位領導班子成員及中干，公司本部8級及以上人員在主、分會場參加會議。